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主管的管理方式就是不停寫報告
最近越來越多同事要提離職了，原因不是同事相處不好，也不是公司福利待遇不好，最根本原因是因為主管的領導風格太誇張了，當然主管自己不會意識到這個問題。單位工作很忙，每天一堆事情要做，而主管就是只出一張嘴。主管最喜歡叫下屬寫報告，而且是很多報告，比如有個工程要進行，為了符合進度，每天要處理的事情就已經很多了，而主管還要求每天都要匯報一次工作進度，這樣就算了，主管要求匯報方式為書面+口頭報告（注意：是每天！！！），所以每天最大的痛苦不是工作多辛苦多累，而是有一堆寫不完的報告，每天要把當天工作進度寫成一篇報告，還要有一定篇幅（篇幅太少會被退回重寫+被罵）。我就覺得很難理解了，到底這麼做的意義為何，進度每天口頭匯報我還覺得合理，但看不出來每天還要書面的意義在哪，一個禮拜寫一次的覺得還比較合理，有必要每天都在這上面浪費時間嗎？對工作有更幫助嗎？
而且每天辛苦寫出來的報告，主管還不看，只是隨便翻一下，挑個毛病，重點是要聽口頭報告，既然如此，書面的意義在哪裏？我實在覺得浪費精神體力，還造成員工困擾+睡眠不足，難怪越來越多人離職，因為每天都在做無用工而已。
...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 很多主管都使用報告在管理，就看你能不能適應 本帖最後由 baba66 於 2021-2-15 11:07 AM 編輯
打報告不錯了 同事有精神障礙與前科的在同一組 然後就連毒品都拿來毒別人 下毒 產線狀況通通怪別人 平時非常囂張很秋耶 偷偷加失憶水安眠藥在你飲料 讓你邊上班邊要睡著又健忘 規則他自己亂下 看你們其他人怎麼辦 越來越多人離職
也沒看到問題 這樣子的主管真的不會有人
想待在一起或是一起共事 哈哈很多主管都是這樣
管理沒有招
只會叫下寫報告對上做狗腿對外口口是理論<br><br><br><br><br><div></div> 每個公司都不同的，我的公司都不開會的，資訊都不對稱，這也是很瞎呀。 每天書面報告
哪有那麼多時間啊
那主管有在看嗎
感覺他是心理變態 如果他真的每一篇都有看，而且是仔細看，說真的你也佩服他。但過多的文書表報的確影響士氣。 不知您的主管底下是多少人？
人數少，還好他/她是想藉此多了解您們的工作(往好處想吧)
人數多，那他/她就是閒閒沒事做，只想用此凸顯他/她的存在感(怕老闆不知他/她有做事)
如果是我，單看每人工作報告，可能就得天天加班。{:32:}
沒有實作經驗的主管通常最喜歡報表示管理,因為屬下都幫他把文件整理好,開會時只要拿出來就是厚厚一疊,老闆就認為他有在做事!<br><br><br><br><br><div></div> 寫報告 感覺是流於形式
譬如事情沒做完 主管請你寫報告
為的是讓他有辦法往上交差
不至於空手講不出個所以然
我覺得你的主管管理方式並沒有不好，他會要求用書面報告跟口頭報告有二個原因點
一個是留下書面的進度，讓爾後有事情的時候，可以透過書面的方式來去進行查核
這是很多公司一定會做的動作，因為不這樣做的話，那當有事情發生的時候
那責任就會無法歸屬，所以書面的進度報告是一定有必要的
二就是口頭報告，其實口頭報告對你來講有二個好處，一個是訓練你對事情的分析與條理的能力
二是訓練你在對上司報告的時候，能不能很快速的抓住上司要的東西進而讓上司能夠有很清楚的
判斷下一步他應該要怎麼做，這二個動作也是我都會做的，他會只看一下書面的部份，有二個可能性，一個是他的閱讀能力很強，所以很會看重點，一下子就可以看完，二是他看是否你在書面有沒有沒有記錄到的地方，再來只要聽你口頭報告就可以知道重點了，有些人口頭報告講了十五分鐘還講不出主管要的重點，有些人一二分鐘就可以讓主管很清楚的知道他要的東西是什麼，但這樣的方式不一定每個人都能夠接受，越大的公司或是主管待過越大的公司，這樣的管理方式就會越顯見，就要看每個人能夠接受的程度在哪裡了，但是這樣的方式，可以讓你以後在當主管的時候，很輕鬆很容易的就掌握住每個人的工作進度哦。...<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div> 沒辦法，東方的工作思維，不停寫報告跟開會，都不曉得有啥屁用 寫報告這種超級無敵爛的!!
完全沒有實質上的幫助..
上次看到課長對自己的疏忽報告竟然寫 太忙沒時間做
這種報告根本毫無意義 有些主管真的是喜歡用報告來掌握進度，同時跟上面的主管報告。只覺得蠻奇怪的，工作的分配也是主管，討論時也會一起討論，應該是知道屬下都在做什麼，如果無法適應每天寫報告，可能就要想想其他的工作，或是趁著有機會跟主管反應。<br><br><br><br><br><div></div>
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